Aktuelle Themen:
Gesundheitliche Komplikationen frühzeitig zu erkennen, rettet Leben. Erfahrenes medizinisches Personal könnte bald Unterstützung durch Computer bekommen. Bild: KEYSTONE
Auf der Intensivstation von Spitälern entstehen pro kritischem Patient pro Tag bis zu 100 GB Daten. Diese Daten sollen bald zur Sicherheit der Patienten beitragen: Im Rahmen eines vom Schweizerischen Nationalfonds (SNF) unterstützten Projekts entwickeln Forschende ein System, um auf Notfall- und Intensivstationen Fehlalarme zu erkennen, vor entstehenden Problemen zu warnen und damit frühzeitiges Eingreifen zu ermöglichen.
Puls, Sauerstoffsättigung, Blutwerte, Computer- und Magnetresonanztomographie – die Datenfülle ist gewaltig und braucht Zeit und Erfahrung, um darin Konstellationen zu erkennen, die auf ein hohes Komplikationsrisiko oder gar bereits beginnende Probleme hindeuten.
Prof. Emanuela Keller, Universitätsspital Zürich
Im Rahmen des Projekts «ICU Cockpit» arbeiten Forschende um Emanuela Keller von der Neurochirurgischen Intensivstation des Universitätsspitals Zürich zusammen mit der ETH Zürich und IBM Research daran, diese Analyse durch lernende Algorithmen zu beschleunigen und im hektischen Intensivstationsbetrieb besser erfassbar zu machen.
Grundlage bilden Daten von 400 Patientinnen und Patienten, die vor der Weiterverarbeitung anonymisiert wurden, wie der SNF am Montag in einer Mitteilung festhält. Hinzu kamen auch Videoaufnahmen. Auf Basis dieser Daten trainierten die Forschenden lernende Algorithmen, Fehlalarme von echten Komplikationen zu unterscheiden.
Den Anteil Fehlalarme zu reduzieren, würde es dem Fachpersonal erleichtern, kritische Situationen zu erkennen. Zudem sollen verschiedene Anwendungen des Systems frühzeitig vor epileptischen Krampfanfällen oder sekundären Hirnschädigungen warnen.
Bisher stützt sich das medizinische Personal auf Erfahrungen und Wissen, um Therapieentscheide zu fällen. Das System soll dies unterstützen durch Datenanalyse in Echtzeit, die auf der Intensivstation bei den Patienten visuell dargestellt werden und automatisch auf Risikokonstellationen hinweisen soll. Dafür arbeitet das Team um Keller derzeit mit der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) zusammen, um ein visuelles Nutzer-Interface zu entwickeln, wie die Neurochirurgin auf Anfrage der Nachrichtenagentur Keystone-SDA erklärte.
In einem nächsten Schritt wollen die Forschenden um Keller nun das Verfahren mit weiteren Datensätzen verknüpfen und es etwa ab Ende 2020 im Rahmen einer klinischen Studie im Klinikalltag des Unispitals Zürich validieren. «Auf längere Sicht wollen wir die Datenanalyse auch mit dem aktuellsten medizinischen Wissen aus weiteren Quellen verknüpfen», sagte Keller. Das Team sei dabei, weitere Algorithmen zu entwickeln und die Analyse laufend zu verbessern.
Daten werden auch als «das Öl des 21. Jahrhunderts» bezeichnet. Das Nationale Forschungsprogramm 75 «Big Data» (NFP 75) soll die wissenschaftlichen Grundlagen für einen wirksamen und angemessenen Einsatz von grossen Datenmengen liefern. Die Forschungsprojekte untersuchen laut Website Fragen der Informationstechnologie und deren gesellschaftlichen Auswirkungen und gehen auf konkrete Anwendungen ein. Der Finanzrahmen des Programms beträgt 25 Mio. Franken, die Forschungsdauer 5 Jahre.
Quellen:
(dsc/sda)
Weil wir die Kommentar-Debatten weiterhin persönlich moderieren möchten, sehen wir uns gezwungen, die Kommentarfunktion 48 Stunden nach Publikation einer Story zu schliessen. Vielen Dank für dein Verständnis! 
Highlight
Wie gehen A.I.s eigentlich mit der Clustering-Illusion um? Denn wenn Amazon in den begrenzten Daten herauslesen will, dass ich eine Klobrille gekauft habe und vielleicht nun noch fünf weitere bestellen möchte, ist mir das ziemlich Wurst. Wenn aber klinische Einrichtungen aufgrund von Scheinkorrelation anfangen, eine Triage aufzubauen, wer ist dann genau haftbar, wenn es schief geht? Der Entwickler? Die Betreiber? Oder halt einfach dumm gelaufen, next? Highlight
Die systeme funktionieren auf einem ganz anderen niveau. In 10 jahren intensiv erlebte ich es genau ein mal, dass ein system streikte. In acht monaten büro steigt die telefonie (kerngeschäft) 1-2 mal im monat aus. Highlight
Es würde ja schon reichen wenn man ein wenig mehr in gutes Personal Ärzte wie Pflege investiert, die Personaldecke nach dem tatsächlichen Bedarf ausrichtet und nicht nach Statistiken aus dem letzten Jahrzehnt und dafür Geld an dem Wasserkopf der Verwaltung spart... Aber es ist günstiger in ein Computersystem zu investieren, das vielleicht nie das bringt was es soll... 
